Avis salariés Val de Berry

Je suis vraiment désolée d'apprendre que vous vivez une très mauvaise expérience. je vous invite à en faire part à votre manager ou à la direction compétente. 

Val de Berry est un bailleur social qui vit des loyers de ses clients. 

Placé sous protocole CGLLS, les choix budgétaires, des enveloppes des primes par exemple, se font donc de manière à ne pas mettre dans une situation délicate VAL DE BERRY. La prime d'intéressement est basée sur des calculs encadrée par un accord d'entreprise que je vous invite à consulter pour une meilleure compréhension. votre entretien professionnel sera l'occasion de vous exprimer courageusement auprès de votre manager sur ce que vous qualifiez de "blague".

Merci beaucoup pour votre message, il est important pour nous de recevoir des retours "francs" facilités par l'anonymat, comme le vôtre . Nous comprenons que certaines perceptions peuvent créer des frustrations 

Nous vous encourageons à discuter de vos préoccupations avec votre manager ou directement avec l'équipe de la DDHMRH. Nous sommes là pour vous écouter et trouver des solutions ensemble. En ce qui concerne les questions liées à la mobilité interne et à la collaboration entre les services, des actions sont prévues dans le projet d'entreprise pour améliorer ces points. 

merci pour votre retour

Merci de votre retour.

Merci de votre retour. Nous regrettons sincèrement ces sentiments de "non écoute" et de "désintéressement de la hiérarchie". Nous vous invitons à échanger directement avec vos managers mais aussi avec la DDHMRH pour trouver des solutions concrètes et répondre au mieux à ces défis. Nous souhaitons sincèrement que nos collaborateurs puissent tous être reconnus et écoutés.

Merci pour ce retour honnête. Je suis consciente que vous soulevez des points importants, notamment sur le favoritisme perçu, le manque de communication et de reconnaissance, ainsi que la répartition inéquitable des tâches. Ces problèmes sont clairement sources de frustration, et je suis désolée que vous ayez eu à les subir. Nous avons encore du chemin à parcourir pour améliorer ces aspects, et vos remarques sont précieuses pour nous aider à progresser.

Je tiens à vous assurer que nous prenons ces préoccupations très au sérieux, notamment en ce qui concerne le soutien des managers et la gestion des départs. Nous devons mieux accompagner nos équipes et mieux écouter l’expérience de chacun, surtout lors de réorganisations. Je vous invite à échanger directement avec nous pour trouver des solutions concrètes et répondre au mieux à ces défis. Chaque voix compte, et nous devons nous assurer que personne ne se sente négligé ou invisibilisé.