Trop de favoritisme, aucune gratitude de la Direction ...
Trop de favoritisme, aucune gratitude de la Direction vers les employés, trop de "tâches" incombées aux "managers", peu de soutien des RH/Direction générale, pas de communication entre direction, mauvaise répartition du travail sur les employés, aucune organisation lors d'un départ en retraite/arrêt maladie +3mois résultant en la surcharge des autres employés pour pallier au manque (et pas de formations proposées), lors d'une "réorganisation" il n'y a aucune écoute des employés qui ont de l'expérience, aucun remerciement lorsqu'un collègue part et qu'on se retrouve a devoir gérer son poste en plus du sien, employés non-cadre invisibilisés et non récompensés/remerciés, désillusion
Merci pour ce retour honnête. Je suis consciente que vous soulevez des points importants, notamment sur le favoritisme perçu, le manque de communication et de reconnaissance, ainsi que la répartition inéquitable des tâches. Ces problèmes sont clairement sources de frustration, et je suis désolée que vous ayez eu à les subir. Nous avons encore du chemin à parcourir pour améliorer ces aspects, et vos remarques sont précieuses pour nous aider à progresser.
Je tiens à vous assurer que nous prenons ces préoccupations très au sérieux, notamment en ce qui concerne le soutien des managers et la gestion des départs. Nous devons mieux accompagner nos équipes et mieux écouter l’expérience de chacun, surtout lors de réorganisations. Je vous invite à échanger directement avec nous pour trouver des solutions concrètes et répondre au mieux à ces défis. Chaque voix compte, et nous devons nous assurer que personne ne se sente négligé ou invisibilisé.
