Toute entreprise qui se veut p\u00e9renne se doit d\u2019organiser des campagnes de recrutement efficaces. Pour cela, les recruteurs ont recours \u00e0 certaines strat\u00e9gies, notamment le sourcing. En effet, le sourcing vise \u00e0 identifier les meilleurs profils pour un poste donn\u00e9. Gr\u00e2ce \u00e0 cette strat\u00e9gie, le recrutement est plus rapide, plus efficace et moins co\u00fbteux en ressources. La r\u00e9ussite du sourcing repose sur certaines \u00e9tapes qu\u2019il est bon de conna\u00eetre. Cet article vous renseigne sur 6 \u00e9tapes qui vous permettront \u00e0 coup s\u00fbr de faire un bon sourcing recrutement.<\/p>\n
L\u2019identification des besoins est la premi\u00e8re des \u00e9tapes du sourcing recrutement. Elle est tr\u00e8s importante puisque c\u2019est elle qui guide les recherches. En effet, dans une entreprise, il existe plusieurs services qui travaillent en synergie. Gr\u00e2ce \u00e0 ce travail d\u2019\u00e9quipe, la soci\u00e9t\u00e9 reste productive et comp\u00e9titive. Chaque maillon de la cha\u00eene est donc indispensable pour la soci\u00e9t\u00e9. C\u2019est pourquoi lorsqu\u2019un poste est vacant ou n\u2019existe pas encore, il faut vite trouver une solution. D\u2019o\u00f9 l\u2019importance du recrutement en entreprise.<\/p>\n
Toutefois, avant de <\/span>recruter<\/span><\/b>, il faut conna\u00eetre le poste \u00e0 pourvoir et la ou les comp\u00e9tences recherch\u00e9es. Pour cela, vous pouvez recueillir les avis de vos employ\u00e9s. Puisqu\u2019ils travaillent au sein de l\u2019entreprise, ils ont une id\u00e9e pr\u00e9cise des besoins et des comp\u00e9tences manquantes. Vous pouvez vous servir d\u2019une <\/span>plateforme de confiance d\u2019avis salari\u00e9s<\/span><\/a> pour enregistrer les r\u00e9ponses de vos collaborateurs. Ces avis serviront de base pour orienter la recherche de talent.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n L\u2019identification des besoins fournit plusieurs informations utiles pour <\/span>r\u00e9ussir sa campagne de recrutement<\/span><\/a>. La liste des besoins en termes de recrutement n\u2019est pas exhaustive. Mais, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, il faut identifier\u202f:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Pour commencer, renseignez-vous sur le ou les postes vacants ou inexistants dans l\u2019entreprise. Une fois ceux-ci trouv\u00e9s, vous pouvez vous faire une id\u00e9e des attributions et responsabilit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 ce poste.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Les premi\u00e8res informations ainsi obtenues conduisent \u00e0 la deuxi\u00e8me question\u202f: quels sont les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour occuper ce poste\u202f? Lesdites comp\u00e9tences d\u00e9pendent du r\u00f4le que le travailleur aura \u00e0 jouer. Leur identification est donc guid\u00e9e par le cahier de charge li\u00e9e au poste \u00e0 pourvoir. L\u2019\u00e9quipe de recrutement doit \u00e9galement se renseigner sur le niveau d\u2019\u00e9tude correspondant aux comp\u00e9tences identifi\u00e9es. L\u2019identification des besoins s\u2019ach\u00e8ve par la recherche des qualit\u00e9s que doit avoir le <\/span>candidat<\/span><\/b>. Par exemple, il doit \u00eatre disciplin\u00e9, savoir travailler en \u00e9quipe, savoir diriger une \u00e9quipe de travail etc. Les besoins ainsi identifi\u00e9s facilitent l\u2019\u00e9tablissement des profils, qui est la deuxi\u00e8me \u00e9tape du <\/span>sourcing<\/span><\/b> recrutement<\/span><\/b>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n La d\u00e9finition des <\/span>profils<\/span><\/b> recherch\u00e9s permet d\u2019avoir un gain de temps r\u00e9el au cours d\u2019une <\/span>proc\u00e9dure de recrutement<\/span><\/a>. En effet, chaque talent peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme un expert dans son domaine. Il sait donc comment r\u00e9diger la description de ses qualifications de mani\u00e8re \u00e0 acc\u00e9der au poste correspondant. En g\u00e9n\u00e9ral, les <\/span>talents<\/span><\/b> utilisent des mots-cl\u00e9s pr\u00e9cis. Lesquels sont relatifs \u00e0 leurs comp\u00e9tences. Ainsi, lorsque les recruteurs lancent une recherche de talent en utilisant les m\u00eames mots-cl\u00e9s, il y a de fortes chances pour qu\u2019ils tombent sur leur <\/span>profil<\/span><\/b>. Ces mots permettent de retrouver plus facilement les <\/span>candidats<\/span><\/b> ayant les bonnes comp\u00e9tences.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n L\u2019\u00e9tablissement pr\u00e9alable des profils permet donc au recruteur de rep\u00e9rer une cat\u00e9gorie pr\u00e9cise de talents. Ainsi, la recherche est concise et op\u00e9rationnelle, puisqu\u2019elle conduit exactement vers les candidats recherch\u00e9s. Une fois que le profil id\u00e9al est d\u00e9fini, il faut conna\u00eetre et utiliser les bons outils pour la recherche. D\u2019o\u00f9 l\u2019importance de l\u2019\u00e9tape suivante.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Les <\/span>objectifs et enjeux du recrutement en entreprise<\/span><\/a> sont nombreux. C\u2019est pourquoi tout gain de temps est vivement souhait\u00e9. Cependant, l\u2019avance prise avec la d\u00e9finition du profil ne sert \u00e0 rien si l\u2019\u00e9quipe de recrutement ne sait pas o\u00f9 chercher. La <\/span>recherche<\/span><\/b> des meilleurs outils occupe la troisi\u00e8me place parmi les \u00e9tapes du sourcing recrutement. Il existe plusieurs outils de sourcing qui sont adapt\u00e9s pour la recherche des talents. Mais, selon le type de comp\u00e9tences recherch\u00e9es, il est plus pertinent d\u2019en utiliser certains plut\u00f4t que d\u2019autres. Voici une liste des outils de sourcing les plus utilis\u00e9s.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Certains <\/span>r\u00e9seaux<\/span><\/b> sociaux sont sp\u00e9cialement con\u00e7us pour les profils professionnels. C\u2019est le cas de <\/span>LinkedIn<\/span><\/b> qui est d\u2019ailleurs l\u2019un des plus populaires. Ces outils permettent au candidat de renseigner son profil qui pourraient int\u00e9resser plusieurs recruteurs. Les r\u00e9seaux sociaux professionnels sont donc une mine d\u2019or pour rep\u00e9rer des talents comp\u00e9tents.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Le terme job board est de l\u2019anglicisme qui signifie tableau d\u2019emploi. Les job boards sont des sites internet qui servent \u00e0 la publication d\u2019offres d\u2019emploi. Conscients de l\u2019existence de ces sites, les talents \u00e0 la recherche d\u2019<\/span>emploi<\/span><\/b> ont tendance \u00e0 les consulter. De ce fait, les job boards sont d\u2019excellents outils pour attirer le bon profil de candidat. Pour cela, il suffit de poster l\u2019annonce de recrutement sur un site populaire<\/span>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n En dehors des outils num\u00e9riques, il existe d\u2019autres outils de sourcing. Bien que les recruteurs n\u2019y pensent pas syst\u00e9matiquement, les salons et forums sont de bons endroits pour la recherche de talent. En g\u00e9n\u00e9ral, ce type d\u2019\u00e9v\u00e8nements r\u00e9unit des professionnels qui ont soit des comp\u00e9tences similaires, soit des comp\u00e9tences compl\u00e9mentaires. Ils regorgent donc de talents qui peuvent tous avoir le bon profil pour le poste \u00e0 pourvoir. Il suffit de savoir chercher les candidats pour trouver ceux qui r\u00e9pondent bien aux exigences du recrutement en cours.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Les cabinets de recrutement sont \u00e9galement des alternatives int\u00e9ressantes. Elles permettent de trouver plusieurs candidats qui pr\u00e9sentent le bon profil. En effet, l\u2019avantage avec ces cabinets est que les profils sont d\u00e9j\u00e0 dress\u00e9s et bien organis\u00e9s. Il suffit donc de savoir pr\u00e9cis\u00e9ment ce dont vous avez besoin pour trouver le bon candidat. En tant qu\u2019outil, les cabinets de recrutement sont tr\u00e8s efficaces et offrent un v\u00e9ritable gain de temps.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Le r\u00e9seau peut \u00eatre un outil de sourcing. Il est sous-utilis\u00e9, mais il n\u2019en est pas moins efficace. En effet, les hommes sont appel\u00e9s \u00e0 se c\u00f4toyer et \u00e0 tisser des liens avec des personnes provenant de divers horizons. Le r\u00e9seau peut donc permettre de trouver un candidat qui pr\u00e9sente le bon profil.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Arriv\u00e9 \u00e0 cette <\/span>\u00e9tape<\/span><\/b>, vous connaissez d\u00e9j\u00e0 le profil des candidats et les outils qui vous permettront de les trouver. Il est donc temps de pr\u00e9s\u00e9lectionner les talents pour le recrutement\u00a0<\/span> externe ou interne. D\u00e9couvrez <\/span>les avantages et inconv\u00e9nients du recrutement externe<\/span><\/a>. Pour cibler les candidats, il faut choisir le ou les outils les plus adapt\u00e9s parmi ceux qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment cit\u00e9s. Par la suite, l\u2019\u00e9quipe de recruteurs doit faire des recherches. Mais, les campagnes de recrutement sont co\u00fbteuses en temps et en ressources. Il est donc pr\u00e9f\u00e9rable d\u2019opter pour une recherche op\u00e9rationnelle qui est d\u2019ailleurs plus efficace.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Pour cibler efficacement les candidats, il existe quelques astuces int\u00e9ressantes\u202f:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Les op\u00e9rateurs bool\u00e9ens (et, ou, sauf) sont des mots utiles uniquement pour la recherche avec les moteurs. Ces mots servent \u00e0 \u00e9crire des \u00e9quations de recherche pour trouver exactement les r\u00e9sultats escompt\u00e9s. Lesdites op\u00e9rations sont compos\u00e9es de mots-cl\u00e9s qui sont s\u00e9par\u00e9s par un op\u00e9rateur bool\u00e9en. En outre, il n\u2019est pas exclu que certains profils soient r\u00e9dig\u00e9s en anglais. Pensez-donc \u00e0 faire quelques recherches en anglais pour cibler des candidats ayant le bon profil et des comp\u00e9tences vari\u00e9es.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Il existe \u00e9galement quelques astuces pour les recherches sur les r\u00e9seaux sociaux professionnels. Il s\u2019agit entre autres de l\u2019utilisation des options de recherche avanc\u00e9e et de la consultation des profils sugg\u00e9r\u00e9s. Toutefois, les r\u00e9seaux sociaux professionnels sont con\u00e7us pour sugg\u00e9rer des informations aux utilisateurs. En g\u00e9n\u00e9ral, les suggestions sont en rapport avec les recherches que vous avez effectu\u00e9es. La consultation des suggestions est donc une astuce int\u00e9ressante pour trouver rapidement les bons profils.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Au terme des pr\u00e9c\u00e9dentes \u00e9tapes du sourcing recrutement, des candidats sont s\u00e9lectionn\u00e9s. Ils ont en commun des comp\u00e9tences indispensables pour \u00eatre recrut\u00e9s au poste vacant. Mais, durant tout ce temps, les candidats n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 approch\u00e9s. Les recruteurs doivent maintenant s\u2019assurer que les candidats s\u00e9lectionn\u00e9s ont r\u00e9ellement le bon profil. Mais, ils ont aussi la lourde responsabilit\u00e9 d\u2019organiser une campagne de recrutement originale pour attirer et convaincre les talents.\u00a0 Pour cela, ils peuvent s\u2019inspirer <\/span>des campagnes de recrutement originales<\/span><\/a> qui ont d\u00e9j\u00e0 fait leurs preuves.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n En g\u00e9n\u00e9ral, les candidats qui renseignent leurs profils en ligne, mettent aussi leurs coordonn\u00e9es. Les recruteurs peuvent donc les joindre facilement par des moyens divers, notamment\u202f:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Par contre, si le recrutement est organis\u00e9 en interne, les candidats potentiels peuvent \u00eatre contact\u00e9s directement. Le recrutement interne peut \u00eatre une bonne alternative. Mais, avant de faire ce choix, d\u00e9couvrez <\/span>les avantages et inconv\u00e9nients du recrutement interne<\/span><\/a>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Une fois que l\u2019\u00e9quipe de recrutement entre en contact avec les candidats, elle peut obtenir de nouvelles informations. Lesquelles viendront compl\u00e9ter celles qui sont d\u00e9j\u00e0 connues et confirmer les comp\u00e9tences des candidats. Apr\u00e8s avoir fait un premier tri gr\u00e2ce aux nouvelles informations, les recruteurs peuvent proposer un entretien en pr\u00e9sentiel ou \u00e0 distance. Cette rencontre est d\u2019ailleurs id\u00e9ale pour confirmer les dires du candidat. Mais, pour qu\u2019elle porte ses fruits, elle doit \u00eatre bien conduite. Ces quelques <\/span>conseils pour conduire un entretien d\u2019embauche<\/span><\/a> vous seront d\u2019une grande utilit\u00e9.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Toutes les nouvelles informations obtenues doivent \u00eatre organis\u00e9es et class\u00e9es par ordre d\u2019importance et de pertinence. Apr\u00e8s cette hi\u00e9rarchisation des donn\u00e9es, les recruteurs ont toutes les cartes en main pour identifier le candidat parfait. Lequel candidat sera rappel\u00e9 et recrut\u00e9.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Apr\u00e8s les entretiens, le candidat qui r\u00e9pond le plus aux besoins de l\u2019entreprise est facile \u00e0 identifier. Il est donc recrut\u00e9 et l\u2019\u00e9quipe RH organise son int\u00e9gration. Il est d\u2019ailleurs tr\u00e8s important de bien organiser <\/span>l\u2019int\u00e9gration d\u2019un salari\u00e9 dans une entreprise<\/span>. La question du devenir des talents qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9s se pose. Les recruteurs ne doivent pas n\u00e9gliger ces candidats pour autant.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span>En effet, dans la vie d\u2019une <\/span>entreprise<\/span><\/b>, les recrutements sont monnaies courantes. Ils sont organis\u00e9s pour que la soci\u00e9t\u00e9 reste comp\u00e9titive. Cependant, si \u00e0 chaque recrutement il faut constituer une nouvelle liste de talents, les campagnes seront longues et co\u00fbteuses. C\u2019est pourquoi les profils d\u00e9j\u00e0 auditionn\u00e9s au cours des recrutements pr\u00e9c\u00e9dents ne sont pas totalement \u00e9cart\u00e9s.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n La derni\u00e8re \u00e9tape du sourcing recrutement est la gestion des talents. Elle consiste \u00e0 garder les informations collect\u00e9es au cours de chaque recrutement, sous r\u00e9serve de les ressortir prochainement. Mais, ce n\u2019est pas tout. Au cours de cette \u00e9tape, l\u2019\u00e9quipe RH fait une veille. Ainsi, l\u2019\u00e9volution professionnelle des candidats est constamment suivie. Leurs CV sont \u00e9galement mis \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8rement. Ainsi, lorsque la question d\u2019un nouveau recrutement se pose, il existe d\u00e9j\u00e0 une liste de talents aux comp\u00e9tences diverses. Il est d\u2019ailleurs plus facile de trouver la perle rare en consultant les profils d\u00e9j\u00e0 connus.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Le sourcing recrutement est un travail de longue haleine qui permet des recrutements plus efficaces. Il permet de trouver des candidats qualifi\u00e9s et de gagner du temps lors des campagnes de recrutement. En outre, le sourcing offre la possibilit\u00e9 d\u2019avoir une id\u00e9e claire du co\u00fbt d\u2019acquisition de nouveaux talents. Cependant, sa mise en place prend du temps. Les recruteurs doivent donc s\u2019armer de patience pour organiser les \u00e9tapes du sourcing recrutement. Vous d\u00e9tenez d\u00e9sormais toutes les cartes pour appliquer le sourcing recrutement et profiter de ses avantages.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n
Les comp\u00e9tences indispensables\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
\u00c9tablir les profils recherch\u00e9s<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
Utiliser les bons outils pour trouver les talents<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
Les r\u00e9seaux sociaux professionnels<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n
Les job boards<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n
Les salons et forums<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n
Les cabinets de recrutement<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n
Le r\u00e9seau<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n
Cibler les candidats potentiels<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
\n
Contacter et sourcer les candidats<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n
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G\u00e9rer les talents<\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n