Il y a encore quelques ann\u00e9es, le recrutement d\u00e9pendait essentiellement des comp\u00e9tences des candidats. Mais, entre-temps, le monde de l\u2019emploi a connu de r\u00e9els changements. En effet, nous assistons d\u00e9sormais \u00e0 une rar\u00e9faction des candidats talentueux alors que la demande reste constante. Les entreprises d\u00e9sirant recruter ont donc d\u00fb se conformer aux changements et trouver un moyen d\u2019attirer, de convaincre et de fid\u00e9liser les talents. C\u2019est la marque employeur. Qu\u2019est-ce-que la marque employeur ? Quels sont ses enjeux ? Quelles sont les strat\u00e9gies de construction de la marque employeur ? Vous obtiendrez la r\u00e9ponse question par question en lisant ce contenu.<\/p>\n\n\n\n
La marque employeur est assimilable \u00e0 l\u2019image que renvoie l\u2019entreprise. Mais, loin d\u2019\u00eatre une image destin\u00e9e \u00e0 la client\u00e8le, elle est plut\u00f4t destin\u00e9e aux candidats au recrutement. La marque employeur a un impact aussi bien en interne qu\u2019\u00e0 l\u2019externe. Elle est utilis\u00e9e pour valoriser l\u2019entreprise aupr\u00e8s des candidats, mais aussi aupr\u00e8s des collaborateurs qui appartiennent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l\u2019entreprise. Vous pouvez \u00e9valuer l\u2019efficacit\u00e9 de votre marque employeur en analysant les r\u00e9ponses d\u2019une enqu\u00eate. Utilisez cette plateforme de confiance d\u2019avis salari\u00e9s<\/a> pour administrer le sondage.<\/p>\n\n\n\n En d\u2019autre termes, la marque employeur est ce qui attire un talent vers votre entreprise au d\u00e9triment d\u2019une autre. Mais, ce n\u2019est pas tout. Une fois qu\u2019il int\u00e8gre l\u2019entreprise, c\u2019est gr\u00e2ce \u00e0 une bonne marque employeur qu\u2019il y reste. Dans le processus de fid\u00e9lisation des employ\u00e9s, la QVT tient une place importante. En effet, lorsque le salari\u00e9 se sent bien dans son environnement de travail, il produit de meilleurs r\u00e9sultats. De plus, le collaborateur est plus enclin \u00e0 rester travailler dans l\u2019entreprise. Il faut donc mettre la QVT au c\u0153ur de la marque employeur<\/a> pour maximiser vos chances de garder les travailleurs.<\/p>\n\n\n\n Les enjeux de la marque employeur pour une entreprise<\/a> sont nombreux. Si vous ne les percevez pas encore, laissez nous vous renseigner sur la question.<\/p>\n\n\n\n La plupart des entreprises sont pr\u00e9sentes sur internet. Elles poss\u00e8dent un site web et\/ou un ou des r\u00e9seaux sociaux. Comme pour les clients, les candidats ont tendance \u00e0 consulter cette pr\u00e9sence en ligne pour se faire une id\u00e9e. Ainsi, lorsque l\u2019entreprise communique de mani\u00e8re efficace et poss\u00e8de une bonne marque employeur, elle envoie une image positive autant aux employ\u00e9s qu\u2019aux candidats. Ces derniers se projettent donc plus facilement en tant que travailleurs dans l\u2019entreprise. Par cons\u00e9quent, ils viennent spontan\u00e9ment postuler pour les postes qui rel\u00e8vent de leur domaine de comp\u00e9tence.<\/p>\n\n\n\n La marque employeur de qualit\u00e9 est un facteur cl\u00e9 pour l\u2019adh\u00e9sion de vos collaborateurs. En effet, ils se sentent valoris\u00e9s et savent que leur avis compte au sein de l\u2019entreprise. Les employ\u00e9s ne voient donc pas l\u2019int\u00e9r\u00eat de chercher un autre boulot parce qu\u2019ils se sentent \u00e0 leur place.<\/p>\n\n\n\n Puisqu\u2019ils participent eux-m\u00eames \u00e0 la construction de la marque employeur et \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la QVT, les employ\u00e9s se per\u00e7oivent comme des maillons importants de la soci\u00e9t\u00e9. Ils ont donc plus de facilit\u00e9 \u00e0 travailler et \u00e0 produire de meilleurs r\u00e9sultats, parce que toutes les conditions y concourent. De plus, lorsqu\u2019il y a des opportunit\u00e9s d\u2019avancement professionnel \u00e0 la cl\u00e9, ils se surpassent encore plus.<\/p>\n\n\n\n L\u2019int\u00e9r\u00eat de la marque employeur<\/a> ne se limite pas aux enjeux pr\u00e9c\u00e9demment cit\u00e9s. Lorsque vous avez une bonne communication<\/strong> interne et externe, vous attirez exactement le profil recherch\u00e9 pour les postes \u00e0 pourvoir. Ainsi, vous organisez moins de recrutements<\/strong> et ils sont plus efficaces. De plus, puisque vous attirez exactement le profil de talents<\/strong> d\u00e9sir\u00e9, ils sont plus faciles \u00e0 fid\u00e9liser.<\/p>\n\n\n\n Il est maintenant plus qu\u2019\u00e9vident que la marque employeur est d\u2019une importance capitale pour toute entreprise. Pour profiter des retomb\u00e9es d\u2019une marque employeur positive, d\u00e9couvrez les strat\u00e9gies pour la mettre en place.<\/p>\n\n\n\n La culture d\u2019une entreprise est tout ce qui la d\u00e9finit : son histoire, ses valeurs, sa vision et ses actions. Tous ces \u00e9l\u00e9ments sont propres \u00e0 chaque soci\u00e9t\u00e9. Ainsi, la promotion de votre culture d\u2019entreprise permet aux personnes externes, notamment les talents, d\u2019avoir une certaine image de votre entreprise. Les candidats qui partagent les valeurs et la vision que vous v\u00e9hiculez \u00e0 travers votre culture d\u2019entreprise postulent dans votre soci\u00e9t\u00e9. Ils font d\u2019ailleurs de meilleurs employ\u00e9s car ils font preuve d\u2019un grand engagement pour l\u2019atteinte des objectifs de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n Comme nous l\u2019avons expliqu\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, la marque employeur est non seulement l\u2019image que vous renvoyez en interne, mais aussi \u00e0 l\u2019externe. C\u2019est pourquoi la mise en place d\u2019une bonne marque employeur passe \u00e9galement par une bonne communication interne. Pour cela, mettez vos employ\u00e9s au c\u0153ur de toutes les d\u00e9cisions qui impacteront la QVT. Vous pouvez par exemple faire des sondages pour recueillir leurs avis et savoir ce qu\u2019il reste \u00e0 am\u00e9liorer. Cependant, pour que vos collaborateurs sachent que leur avis est pris en compte, il faut que les changements sugg\u00e9r\u00e9s soient analys\u00e9s. R\u00e9alisez-les s\u2019ils sont faisables.<\/p>\n\n\n\nQuels sont les enjeux de la marque employeur ?<\/h2>\n\n\n\n
Une entreprise plus attractive<\/h3>\n\n\n\n
Une meilleure adh\u00e9sion des employ\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n
Une meilleure productivit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n
Une baisse des co\u00fbts de recrutement<\/h3>\n\n\n\n
Comment mettre en place la marque employeur ?<\/h2>\n\n\n\n
Promouvoir votre culture d\u2019entreprise<\/h3>\n\n\n\n
Avoir une bonne communication interne<\/h3>\n\n\n\n