{"id":607,"date":"2023-05-02T09:30:00","date_gmt":"2023-05-02T07:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/review.jobs\/blog\/?p=607"},"modified":"2025-02-14T13:41:17","modified_gmt":"2025-02-14T12:41:17","slug":"enjeux-marque-employeur-et-marketing-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/review.jobs\/blog\/fr\/enjeux-marque-employeur-et-marketing-rh\/","title":{"rendered":"Les enjeux de la Marque employeur et du Marketing RH"},"content":{"rendered":"\n

Il y a quelques ann\u00e9es, pour trouver un emploi, il fallait se servir d\u2019un journal et consulter les petites annonces. Ce temps est r\u00e9volu. Maintenant, le talent se connecte \u00e0 Internet et rep\u00e8re les postes \u00e0 pourvoir dans son domaine de comp\u00e9tence. Puisque le premier avis du candidat se forme gr\u00e2ce au web, il est important que chaque entreprise soigne sa pr\u00e9sence en ligne. C\u2019est \u00e0 ce moment que le marketing RH<\/a> et la marque employeur entrent en jeu. Ils permettent de montrer l\u2019identit\u00e9 de l\u2019entreprise pour attirer les candidats et si possible les fid\u00e9liser. Nous vous amenons \u00e0 la d\u00e9couverte de ces deux concepts.<\/p>\n\n\n\n

Quelle est la diff\u00e9rence entre la marque employeur et le marketing RH ?<\/h2>\n\n\n\n

Ces deux concepts sont souvent utilis\u00e9s \u00e0 tort comme \u00e9tant un seul et m\u00eame concept. Mais, bien qu\u2019ils soient li\u00e9s, ils sont diff\u00e9rents. La marque employeur est la mani\u00e8re dont une entreprise est per\u00e7ue par les employ\u00e9s et les candidats. En d\u2019autres termes, c\u2019est l\u2019image qu\u2019elle renvoie en tant qu\u2019employeur. Cette perception est modul\u00e9e par l\u2019identit\u00e9 de l\u2019entreprise, sa vision, les valeurs qu\u2019elle transmet et sa culture organisationnelle. La marque employeur est centr\u00e9e sur les cibles que sont les talents et les collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n

Le marketing RH est, comme son nom l\u2019indique, du marketing appliqu\u00e9 \u00e0 la gestion des ressources humaines. Mais, contrairement au marketing standard, il a pour cible les talents et les collaborateurs. Les techniques de marketing sont donc adapt\u00e9es aux entreprises pour leur permettre d\u2019attirer et de retenir les talents.<\/p>\n\n\n\n

De ce fait, ces deux concepts ont des objectifs communs, mais ils sont diff\u00e9rents. La marque employeur est d\u2019ailleurs un composant du marketing RH. Avant de mettre en place une strat\u00e9gie marketing efficace, il faut \u00e9valuer la marque employeur de l\u2019entreprise. Les experts marketing peuvent obtenir les appr\u00e9ciations des employ\u00e9s en utilisant une plateforme de confiance d\u2019avis salari\u00e9s<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Quelle est l\u2019utilit\u00e9 de la marque employeur et du marketing RH ?<\/h2>\n\n\n\n

Le processus de recrutement des talents est changeant. La marque employeur et le marketing RH prennent donc place au sein des entreprises pour des recrutements plus faciles. L\u2019utilit\u00e9 premi\u00e8re de ces concepts est d\u2019attirer les talents. Mais, ils ne servent pas que ce but.<\/p>\n\n\n\n

Attirer les talents<\/h3>\n\n\n\n

Les experts en marketing RH utilisent les techniques de marketing et mettent en place une marque employeur cibl\u00e9e vers le profil de talents recherch\u00e9. Les offres d\u2019emplois renseignent sur les comp\u00e9tences des talents, les attributions pour le poste \u00e0 pourvoir et parfois le salaire propos\u00e9. Les experts s\u2019assurent \u00e9galement de v\u00e9hiculer les valeurs et la vision de l\u2019entreprise pour attirer des talents qui les partagent.<\/p>\n\n\n\n

Fid\u00e9liser les collaborateurs<\/h3>\n\n\n\n

Les techniques de marketing sont appliqu\u00e9es aux ressources humaines pour faciliter l\u2019int\u00e9gration des nouveaux travailleurs. Ainsi, les talents se sentent tout de suite accept\u00e9s et n\u2019ont pas de mal \u00e0 se sentir \u00e0 leur place. De plus, avec une marque employeur positive, les employ\u00e9s ont moins tendance \u00e0 vouloir changer de travail. La marque employeur et le marketing RH permettent donc \u00e0 eux deux de fid\u00e9liser les collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n

La qualit\u00e9 de vie au travail a un r\u00e9el impact sur la satisfaction et la productivit\u00e9 des employ\u00e9s pour diverses raisons. Voici pourquoi mettre la QVT au c\u0153ur de la marque employeur<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

S\u2019adapter aux changements<\/h3>\n\n\n\n

Avant, les candidats au recrutement devaient \u00eatre aussi attractifs que possible pour se voir offrir la chance de travailler dans une entreprise. Mais, avec la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration, chaque entreprise doit s\u2019adapter pour r\u00e9pondre aux attentes des talents. Le marketing RH et la marque employeur sont au service des employeurs dans cette d\u00e9marche de satisfaction des talents et des collaborateurs. D\u00e9couvrez les enjeux de la marque employeur pour une entreprise<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Quelles sont les \u00e9tapes du marketing RH ?<\/h2>\n\n\n\n

Le marketing RH est orient\u00e9 vers deux cibles : les talents (qui sont ext\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019entreprise) et les collaborateurs. Les strat\u00e9gies marketing utilis\u00e9es visent donc autant les membres internes qu\u2019externes. D\u2019ailleurs, un bon marketing RH ax\u00e9 sur les employ\u00e9s permet de promouvoir positivement la marque employeur aupr\u00e8s des talents. Le marketing RH repose sur 4 \u00e9tapes interd\u00e9pendantes.<\/p>\n\n\n\n

La publicit\u00e9 est la toute premi\u00e8re. Elle vise \u00e0 faire conna\u00eetre l\u2019entreprise aux membres ext\u00e9rieurs. Contrairement \u00e0 toutes les autres \u00e9tapes qui sont dirig\u00e9es vers des cibles pr\u00e9cises, la publicit\u00e9 est utilis\u00e9e pour faire conna\u00eetre l\u2019entreprise \u00e0 tout le monde.<\/p>\n\n\n\n

La seconde \u00e9tape est la promotion. Elle consiste \u00e0 promouvoir l\u2019entreprise aupr\u00e8s des potentiels talents. D\u2019o\u00f9 l\u2019int\u00e9r\u00eat de la marque employeur<\/a> que les experts mettent en place pour attirer les talents vers l\u2019entreprise. La promotion a pour objectif de faire comprendre aux potentiels candidats pourquoi ils devraient choisir une entreprise au d\u00e9triment d\u2019une entreprise concurrente.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019int\u00e9gration occupe la troisi\u00e8me place parmi les \u00e9tapes du marketing RH. Elle consiste \u00e0 recruter les meilleurs talents pour l\u2019entreprise et \u00e0 les aider \u00e0 s\u2019int\u00e9grer. A cet effet, plusieurs strat\u00e9gies peuvent \u00eatre utilis\u00e9es pour faciliter ladite int\u00e9gration.<\/p>\n\n\n\n

La quatri\u00e8me et non moins importante \u00e9tape est celle de la fid\u00e9lisation. Elle est d\u2019ailleurs l\u2019une des plus difficiles \u00e0 r\u00e9aliser. En effet, la marque employeur de l\u2019entreprise permet de s\u00e9duire les talents. Ainsi, ils sont convaincus que cette entreprise est adapt\u00e9e \u00e0 leurs valeurs, besoins et vision.<\/p>\n\n\n\n

Cependant, la p\u00e9riode de recrutement ne s\u2019\u00e9tend pas sur tout le temps. Le vrai travail commence donc lorsque le talent rejoint l\u2019entreprise. A ce moment, il faut adapter le marketing RH et la marque employeur pour r\u00e9pondre \u00e0 ses attentes et le garder. La communication interne participe beaucoup \u00e0 la marque employeur. Si vous ne savez pas pourquoi, voici en quoi la communication est un levier de d\u00e9veloppement de la marque employeur<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Une fois que la fid\u00e9lisation des collaborateurs est r\u00e9ussie, ils peuvent \u00eatre des ambassadeurs de votre entreprise aupr\u00e8s de potentiels talents. Ils sont d\u2019ailleurs plus cr\u00e9dibles dans ce r\u00f4le puisqu\u2019ils sont aussi des employ\u00e9s de l\u2019entreprise. Les talents s\u2019identifient donc plus facilement \u00e0 eux.<\/p>\n\n\n\n

Comment mettre en place le marketing RH au sein d\u2019une entreprise ?<\/h2>\n\n\n\n

Le marketing RH est tr\u00e8s utile pour le recrutement en entreprise et la fid\u00e9lisation des employ\u00e9s. Mais, pour profiter de ses b\u00e9n\u00e9fices, il faut savoir le mettre en place. Voici le plan d\u2019action pour le d\u00e9ploiement d\u2019une strat\u00e9gie de marketing RH.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9tat des lieux<\/h3>\n\n\n\n

La r\u00e9ussite du marketing RH repose sur l\u2019utilisation de strat\u00e9gies qui font de l\u2019entreprise qui l\u2019emploie une soci\u00e9t\u00e9 attractive. C\u2019est pourquoi avant toute action sp\u00e9cifique, il faut faire un \u00e9tat des lieux. Cette veille permet d\u2019avoir une id\u00e9e de ce qui se fait d\u00e9j\u00e0 en termes de marketing RH dans le domaine et de trouver les points forts et les points faibles. Ces deux variantes permettent ensuite de fonder une bonne strat\u00e9gie en renfor\u00e7ant les forces et en transformant les faiblesses des concurrents en force. Pour faire une bonne veille, il faut tenir compte :<\/p>\n\n\n\n