Face aux changements constants qui s\u2019op\u00e8rent sur le march\u00e9 du travail, les entreprises \u0153uvrent pour am\u00e9liorer leur marque employeur. La marque employeur repr\u00e9sente l\u2019image de l\u2019entreprise aupr\u00e8s de ses collaborateurs et ses futurs talents.<\/p>\n\n\n\n
Une marque employeur forte et coh\u00e9rente permet \u00e0 l\u2019entreprise d\u2019en exploiter le potentiel, d\u2019avoir de la cr\u00e9dibilit\u00e9 et d\u2019impacter son secteur d\u2019activit\u00e9. Cependant, une optimisation sera n\u00e9cessaire pour b\u00e9n\u00e9ficier des avantages pr\u00e9c\u00e9demment cit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Cela passe par l\u2019ex\u00e9cution d\u2019une pluralit\u00e9 d\u2019actions qui varient selon les r\u00e9alit\u00e9s de l\u2019entreprise. Quelles sont ces actions et en quoi consistent-elles ? Cet article propose 5 id\u00e9es int\u00e9ressantes pour toute entreprise qui souhaite am\u00e9liorer sa marque employeur.<\/p>\n\n\n\n
La culture d\u2019entreprise est intimement li\u00e9e \u00e0 la marque employeur<\/a>. Elle refl\u00e8te l\u2019identit\u00e9 d\u2019une entreprise et traduit son individualit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n La culture d\u2019entreprise se remarque dans la gestion des ressources humaines de toute entreprise qui cherche \u00e0 am\u00e9liorer sa marque employeur. D\u00e9velopper cette culture impacte donc positivement la productivit\u00e9 des collaborateurs, leur efficacit\u00e9 et la notori\u00e9t\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Cette action permet de f\u00e9d\u00e9rer et d\u2019impliquer les salari\u00e9s. Pour ce faire, il sera indispensable d\u2019\u00e9tablir une bonne strat\u00e9gie de communication qui permettra aux collaborateurs de se sentir plus impliqu\u00e9s dans la vie de l\u2019entreprise et de travailler en synergie.<\/p>\n\n\n\n La culture d\u2019entreprise am\u00e9liore l\u2019image et l\u2019attrait de l\u2019entreprise. Elle est tr\u00e8s utilis\u00e9e comme strat\u00e9gie marketing et les entreprises l\u2019associent \u00e0 la qualit\u00e9 de leurs produits ou services pour attirer les clients et les potentielles recrues.<\/p>\n\n\n\n Pour bien am\u00e9liorer la marque employeur d\u2019une soci\u00e9t\u00e9, la culture d\u2019entreprise doit reposer sur quatre composantes interd\u00e9pendantes. Il s\u2019agit :<\/p>\n\n\n\n Bien d\u00e9finie, la culture d\u2019entreprise am\u00e9liore l\u2019image de l\u2019entreprise et favorise la r\u00e9ussite collective. Elle est l\u2019un des principaux leviers pour d\u00e9velopper une marque employeur<\/a>.<\/p>\n\n\n\n L\u2019un des objectifs de la marque employeur<\/a> est la fid\u00e9lisation des salari\u00e9s. L\u2019\u00e9coute \u00e9tant l\u2019un des principes fondamentaux de la communication, le service de gestion des ressources humaines doit la d\u00e9velopper.<\/p>\n\n\n\n Une bonne \u00e9coute favorise l\u2019implication des \u00e9quipes de travail. En effet, les salari\u00e9s participent plus activement au d\u00e9veloppement de la soci\u00e9t\u00e9 lorsque leurs id\u00e9es sont prises en compte par la hi\u00e9rarchie. Ils se sentent plus responsabilis\u00e9s dans la r\u00e9ussite des activit\u00e9s de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n Les travailleurs pr\u00e9f\u00e8rent \u00e9galement g\u00e9rer les tensions et les conflits de mani\u00e8re constructive. Le sentiment d\u2019avoir \u00e9t\u00e9 \u00e9cout\u00e9 peut m\u00eame pousser d\u2019anciens employ\u00e9s d\u2019une entreprise \u00e0 continuer \u00e0 bien parler de l\u2019entreprise. Cela peut donner envie \u00e0 de nouvelles personnes de la rejoindre.<\/p>\n\n\n\n Qu\u2019elle soit active ou passive, l\u2019\u00e9coute des collaborateurs permet d\u2019am\u00e9liorer la marque employeur. Elle optimise la communication interne et la productivit\u00e9 de l\u2019entreprise. \u00c0 cet effet, quatre outils sont recommand\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n Toutefois, l\u2019utilisation de ces outils sans une bonne attitude serait sans effet positif. Ainsi, pour am\u00e9liorer la marque employeur, le manager doit \u00eatre ouvert aux \u00e9changes avec les employ\u00e9s. Il doit cr\u00e9er une atmosph\u00e8re de confiance en consacrant du temps aux discussions.<\/p>\n\n\n\n Ce style de management pr\u00f4ne la culture du feedback. Pour comprendre les ressentis des employ\u00e9s, il leur pose des questions ou les paraphrase. Il prend \u00e9galement en compte leurs id\u00e9es, leurs opinions et leurs suggestions tout en maintenant son autorit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Une autre astuce pour rester \u00e0 l\u2019\u00e9coute des salari\u00e9s est d\u2019offrir \u00e0 ceux-ci la possibilit\u00e9 de donner leurs avis sur l\u2019entreprise quand ils en ressentent la n\u00e9cessit\u00e9. En accordant une place fondamentale aux avis salari\u00e9s<\/a>, les dirigeants sont constamment au courant des besoins de leurs collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n Cela donne \u00e0 ces derniers le sentiment qu\u2019ils sont trait\u00e9s avec respect et consid\u00e9ration. L\u2019avantage qui en r\u00e9sulte est qu\u2019ils sont plus productifs et plus susceptibles de dire du bien de l\u2019entreprise autour d\u2019eux et aupr\u00e8s des potentiels futurs candidats.<\/p>\n\n\n\n Par ailleurs, il convient de pr\u00e9ciser que les avis salari\u00e9s fournissent aussi les informations n\u00e9cessaires pour identifier les d\u00e9faillances en interne. Des solutions pourront alors \u00eatre mises en \u0153uvre pour am\u00e9liorer les pratiques et les conditions de travail, et par cons\u00e9quent, la marque employeur.<\/p>\n\n\n\n Le bien-\u00eatre des salari\u00e9s et la mise en place d\u2019un espace de travail ad\u00e9quat permettent \u00e9galement d\u2019am\u00e9liorer la marque employeur. Elle doit \u00eatre au c\u0153ur des valeurs que d\u00e9fend la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n En effet, l\u2019am\u00e9lioration de la Qualit\u00e9 de Vie au Travail (QVT)<\/a> r\u00e9duit le taux de turnover et les co\u00fbts li\u00e9s au remplacement des employ\u00e9s. Elle favorise \u00e9galement une bonne ambiance dans l\u2019environnement de travail, une productivit\u00e9 optimale et le d\u00e9veloppement de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n Une entreprise ne pr\u00e9sentant pas une bonne image du traitement de ses employ\u00e9s verrait sa r\u00e9putation se ternir rapidement.<\/p>\n\n\n\n Selon l\u2019Agence Nationale pour l\u2019Am\u00e9lioration des Conditions de Travail (ANACT), la QVT des employ\u00e9s doit \u00eatre construite autour de six axes :<\/p>\n\n\n\n Les entreprises doivent donc concilier des enjeux<\/a> sociaux, financiers et comp\u00e9titifs, pour am\u00e9liorer leur marque employeur.<\/p>\n\n\n\n Pour am\u00e9liorer la marque employeur de l\u2019entreprise aupr\u00e8s de ses futurs talents, elle doit mettre en place un v\u00e9ritable plan<\/a> de communication externe. Ce dernier doit prendre en compte les aspects qui int\u00e9ressent le plus les candidats potentiels ou les demandeurs d\u2019emploi.<\/p>\n\n\n\n Il serait difficile pour une entreprise de faire adh\u00e9rer de nouvelles personnes \u00e0 son \u00e9quipe si elle ne se fait pas conna\u00eetre.<\/p>\n\n\n\n Pour am\u00e9liorer sa marque employeur, l\u2019entreprise doit commencer par envoyer une image positive d\u2019elle-m\u00eame en partageant ses valeurs, son quotidien.<\/p>\n\n\n\n Cela implique de faire d\u00e9couvrir les coulisses de l\u2019entreprise. Cette action permet \u00e0 ses futurs meilleurs talents de prendre connaissance des activit\u00e9s qui s\u2019y d\u00e9roulent, mais aussi de d\u00e9couvrir l\u2019environnement de travail et les aspects li\u00e9s \u00e0 la gestion des ressources humaines de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n Cette communication ax\u00e9e sur l\u2019entreprise<\/a> permet aux demandeurs d\u2019emploi et candidats potentiels :<\/p>\n\n\n\n Cette ouverture de l\u2019entreprise sur le monde ext\u00e9rieur lui permet aussi de cr\u00e9er et d\u2019intensifier le d\u00e9sir d\u2019int\u00e9gration chez les candidats potentiels qui re\u00e7oivent ses actualit\u00e9s ou qui souhaitent postuler lors des recrutements.<\/p>\n\n\n\n Dans la production des reportages, il faudra interviewer les salari\u00e9s pour fournir des contenus riches en informations. Le but est de montrer l\u2019image d\u2019une entreprise soucieuse du bien-\u00eatre de ses employ\u00e9s afin de confirmer la r\u00e9putation de l\u2019entreprise aupr\u00e8s des candidats.<\/p>\n\n\n\n Afin de se constituer une grande audience, l\u2019entreprise doit prioriser les canaux digitaux. Elle doit \u00eatre pr\u00e9sente sur les diff\u00e9rents r\u00e9seaux sociaux. Ces canaux permettront \u00e0 l\u2019entreprise de cr\u00e9er des interactions avec les internautes et les abonn\u00e9s de ses diff\u00e9rentes pages.<\/p>\n\n\n\n L\u2019entreprise gagnerait \u00e9galement \u00e0 poss\u00e9der un site internet qu\u2019elle met r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 jour.<\/p>\n\n\n\n Une autre mani\u00e8re d\u2019am\u00e9liorer la marque employeur est de rendre plus attractif le processus de recrutement de l\u2019entreprise. Pour y arriver, il faut mettre de c\u00f4t\u00e9 les anciennes pratiques adopt\u00e9es en mati\u00e8re de recrutement.<\/p>\n\n\n\n Plut\u00f4t que de mettre \u00e0 la disposition du public une simple adresse mail pour l\u2019envoi des dossiers de candidature, il faut cr\u00e9er sur le site un \u00ab Espace Candidat \u00bb. Il s\u2019agit d\u2019un espace qui permettra aux candidats int\u00e9ress\u00e9s par l\u2019entreprise de s\u2019inscrire et de recevoir les avis de recrutement.<\/p>\n\n\n\n Cet espace d\u00e9di\u00e9 permettra aussi aux candidats disposant d\u2019un compte sur le site de postuler aux diff\u00e9rentes offres d\u2019emploi publi\u00e9es par l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n Afin d\u2019offrir une meilleure exp\u00e9rience candidate pendant les recrutements, il faut que le site internet de l\u2019entreprise soit ais\u00e9ment accessible sur les diff\u00e9rents appareils (ordinateurs, tablettes et smartphones).<\/p>\n\n\n\n Par ailleurs, il faut penser \u00e0 une rubrique \u00ab Carri\u00e8re \u00bb sur le site qui renseignera sur l\u2019organigramme de l\u2019entreprise. Ainsi, les candidats auront une id\u00e9e de leur avenir professionnel et seront davantage motiv\u00e9s \u00e0 int\u00e9grer l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n Pour am\u00e9liorer la marque employeur, il est important de revoir les techniques traditionnelles de r\u00e9daction d\u2019offres d\u2019emploi. Pour cause, ces derni\u00e8res n\u2019apportent pas une valeur ajout\u00e9e aux annonces de recrutement.<\/p>\n\n\n\n Au lieu de se contenter d\u2019\u00e9num\u00e9rer les comp\u00e9tences recherch\u00e9es dans l\u2019avis de recrutement, il est plut\u00f4t recommand\u00e9 de l\u2019optimiser en faisant une br\u00e8ve pr\u00e9sentation de l\u2019entreprise et de mettre en avant les avantages \u00e0 y travailler.<\/p>\n\n\n\n Il faut aussi faire \u00e9tat des politiques internes en mati\u00e8re de gestion des ressources humaines. Outre ces diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments, l\u2019annonce de recrutement doit mentionner le chiffre d\u2019affaires pour t\u00e9moigner de la bonne sant\u00e9 financi\u00e8re de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n Ce faisant, la marque employeur sera valoris\u00e9e. Les candidats seront davantage s\u00e9duits par l\u2019entreprise et lui manifesteront plus d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ils se serviront des \u00e9l\u00e9ments fournis dans l\u2019offre d\u2019emploi pour se repr\u00e9senter l\u2019entreprise et imaginer leur quotidien dans ce milieu.<\/p>\n\n\n\n Les candidats recherchent surtout des entreprises qui sont r\u00e9solument engag\u00e9es dans l\u2019innovation. Ils souhaitent int\u00e9grer une \u00e9quipe o\u00f9 les pratiques manag\u00e9riales sont r\u00e9centes et permettent aux employ\u00e9s de s\u2019\u00e9panouir dans leur environnement de travail.<\/p>\n\n\n\n Une entreprise qui cherche \u00e0 am\u00e9liorer sa marque employeur doit faire preuve d\u2019innovation. Elle doit \u00e9galement se montrer dynamique pour avoir une bonne r\u00e9putation aupr\u00e8s des salari\u00e9s \u00e0 l\u2019interne et aupr\u00e8s des futurs talents.<\/p>\n\n\n\n Pour ce faire, il faut cr\u00e9er des \u00e9v\u00e8nements int\u00e9ressants en faveur du personnel. L\u2019entreprise peut :<\/p>\n\n\n\n En plus des activit\u00e9s divertissantes, il faut que l\u2019entreprise mette en place d\u2019autres mesures incitatives pour am\u00e9liorer sa marque employeur. Elle peut relever le niveau des salaires, instaurer des primes d\u2019encouragement ou se montrer flexible sur la prise des cong\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Ainsi, plusieurs id\u00e9es peuvent servir \u00e0 am\u00e9liorer la marque employeur d\u2019une entreprise. Il y a entre autres l\u2019optimisation de la r\u00e9daction des offres d\u2019emploi, l\u2019am\u00e9lioration du processus de recrutement et l\u2019organisation des activit\u00e9s innovantes.<\/p>\n\n\n\n Am\u00e9liorer la marque employeur de votre entreprise permet d\u2019optimiser l\u2019image de l\u2019entreprise et d\u2019augmenter ainsi ses chances de recruter les meilleurs talents.<\/p>\n\n\n\n Custplace permet \u00e0 votre entreprise de b\u00e9n\u00e9ficier, \u00e0 travers Avisalarie.com, d\u2019une page sur laquelle vos salari\u00e9s pourront donner leurs avis. L\u2019entreprise a \u00e9galement la possibilit\u00e9 de r\u00e9pondre aux avis post\u00e9s. C\u2019est une excellente opportunit\u00e9 pour am\u00e9liorer l\u2019image de son entreprise. 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Enfin, rendre le processus de recrutement attractif et faire preuve d’innovation sont des actions importantes pour s\u00e9duire les futurs talents.<\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n Pour am\u00e9liorer son image aupr\u00e8s de ses futurs talents, l’entreprise doit mettre en place un plan de communication externe en partageant ses valeurs et en faisant d\u00e9couvrir les coulisses de l’entreprise. Rendre le processus de recrutement plus attractif en cr\u00e9ant un \u00ab\u00a0Espace Candidat\u00a0\u00bb sur le site et en pr\u00e9sentant les avantages d’int\u00e9grer l’entreprise est essentiel. Il est \u00e9galement important de r\u00e9diger des offres d’emploi attrayantes en mettant en avant les politiques internes et le chiffre d’affaires de l’entreprise. Enfin, faire preuve d’innovation et organiser des \u00e9v\u00e9nements int\u00e9ressants pour le personnel contribue \u00e0 am\u00e9liorer l’image de l’entreprise.<\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n
Rester \u00e0 l\u2019\u00e9coute de vos collaborateurs<\/h2>\n\n\n\n
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Am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie au travail<\/h2>\n\n\n\n
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Am\u00e9liorer votre image aupr\u00e8s de vos futurs talents<\/h2>\n\n\n\n
Faire d\u00e9couvrir les coulisses de l\u2019entreprise<\/h3>\n\n\n\n
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Rendre le processus de recrutement plus attractif<\/h3>\n\n\n\n
Am\u00e9liorer les offres d\u2019emploi<\/h3>\n\n\n\n
Faire preuve d\u2019innovation pour am\u00e9liorer la marque employeur<\/h2>\n\n\n\n
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Vous voulez am\u00e9liorer la marque employeur de votre entreprise ?<\/h2>\n\n\n\n
FAQ<\/h2>\n
Quels sont les axes d’action pour am\u00e9liorer la marque employeur d’une entreprise ?<\/h3>\n
Comment l’entreprise peut-elle am\u00e9liorer son image aupr\u00e8s de ses futurs talents ?<\/h3>\n