D\u00e9velopper sa marque employeur doit \u00eatre une priorit\u00e9 pour toute entreprise qui cherche \u00e0 se construire une bonne r\u00e9putation et \u00e0 attirer de nouveaux talents.<\/p>\n\n\n\n
Cela dit, plusieurs sp\u00e9cificit\u00e9s doivent \u00eatre prises en compte dans ce processus de d\u00e9veloppement. Ces derni\u00e8res peuvent concerner le type d\u2019outils \u00e0 utiliser ou le plan d\u2019action<\/a> et les conditions de son ex\u00e9cution.<\/p>\n\n\n\n Quel est l\u2019int\u00e9r\u00eat de la marque employeur pour une entreprise ? Cet article explique en d\u00e9tail les \u00e9tapes \u00e0 suivre par l\u2019entreprise pour d\u00e9velopper sa marque employeur durablement.<\/p>\n\n\n\n La marque employeur<\/a> concerne diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments d\u2019une entreprise. En voici quelques-uns.<\/p>\n\n\n\n La marque employeur est l\u2019un des aspects pouvant influencer fortement la r\u00e9putation d\u2019une entreprise. Elle traduit les pens\u00e9es de ses travailleurs, ses partenaires et de ses candidats potentiels.<\/p>\n\n\n\n Il s\u2019agit en r\u00e9alit\u00e9 de la mani\u00e8re dont une entreprise est per\u00e7ue par les diff\u00e9rents acteurs pr\u00e9c\u00e9demment cit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n En effet, les actions que pose une entreprise au quotidien dans la gestion de ses ressources humaines peuvent apporter satisfaction ou \u00eatre une source de frustrations pour ses collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n L\u2019image de l\u2019entreprise aupr\u00e8s de ses salari\u00e9s et futurs collaborateurs peut donc \u00eatre ternie ou valoris\u00e9e selon l\u2019importance que cette entreprise accorde \u00e0 sa marque employeur.<\/p>\n\n\n\n Toute action pos\u00e9e par l\u2019entreprise est un message qu\u2019elle envoie \u00e0 ses collaborateurs. \u00c0 travers ce message, chaque acteur peut identifier les valeurs de l\u2019entreprise. Au nombre de ces valeurs figurent g\u00e9n\u00e9ralement :<\/p>\n\n\n\n Toutes ces valeurs reposent sur des principes moraux que recherchent les partenaires, les salari\u00e9s et les demandeurs d\u2019emploi. Si l\u2019entreprise arrive \u00e0 d\u00e9velopper sa marque employeur en promouvant ces valeurs, les r\u00e9sultats seront remarqu\u00e9s \u00e0 travers l\u2019engagement de ses collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n D\u00e9velopper sa marque employeur pr\u00e9sente d\u2019importants avantages pour une entreprise. Lesdits avantages ont trait entre autres au recrutement de personnes comp\u00e9tentes, \u00e0 la fid\u00e9lisation des salari\u00e9s et \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la r\u00e9putation de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n Pour une entreprise, d\u00e9velopper sa marque employeur facilite le processus de recrutement de nouveaux employ\u00e9s. En effet, trouver des personnes comp\u00e9tentes et les convaincre de rejoindre leurs \u00e9quipes ont toujours \u00e9t\u00e9 de v\u00e9ritables d\u00e9fis pour les entreprises.<\/p>\n\n\n\n Puisque les raisons de cette difficult\u00e9 concernent en majorit\u00e9 la mauvaise image des recruteurs aupr\u00e8s des jeunes talents, l\u2019entreprise a le devoir de travailler sur sa marque employeur pour s\u00e9duire ces derniers.<\/p>\n\n\n\n Pour d\u00e9velopper sa marque employeur, l\u2019entreprise doit mener des actions positives non seulement \u00e0 l\u2019interne, mais aussi \u00e0 l\u2019externe.<\/p>\n\n\n\n Ces actions concernent l\u2019am\u00e9lioration des conditions de travail, la gestion des ressources humaines et des carri\u00e8res, le partage d\u2019exp\u00e9riences au-del\u00e0 de l\u2019environnement de l\u2019entreprise, etc.<\/p>\n\n\n\n Une entreprise qui m\u00e8ne des actions pour d\u00e9velopper sa marque employeur a toutes les chances de s\u00e9duire un important nombre de candidats lors de ses recrutements.<\/p>\n\n\n\n En effet, plus l\u2019image de l\u2019entreprise est positive, plus le nombre de personnes en qu\u00eate d\u2019opportunit\u00e9s professionnelles voulant l\u2019int\u00e9grer sera important.<\/p>\n\n\n\n La consultation des avis salari\u00e9s fait partie des moyens les plus utilis\u00e9s par les nouveaux postulants pour en savoir un peu plus sur le fonctionnement d\u2019une entreprise et les conditions de travail des salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Recueillir des avis salari\u00e9s<\/a> constitue donc un excellent moyen de d\u00e9velopper sa marque employeur afin de susciter plus de candidatures.<\/p>\n\n\n\n L\u2019entreprise peut obtenir les avis de ses salari\u00e9s en pr\u00e9voyant une page sp\u00e9cialis\u00e9e sur un site internet o\u00f9 ces derniers pourront laisser leurs avis. Elle pourra aussi demander \u00e0 d\u2019anciens collaborateurs qui ne sont plus dans l\u2019entreprise d\u2019y laisser des commentaires.<\/p>\n\n\n\n Les avis positifs contribueront \u00e0 attirer plus de candidatures et les avis n\u00e9gatifs fourniront des informations utiles \u00e0 l\u2019entreprise pour am\u00e9liorer sa marque employeur<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Une autre raison pour l\u2019entreprise de d\u00e9velopper sa marque employeur est la fid\u00e9lisation de ses employ\u00e9s. Si les travailleurs \u00e9voluant au sein de l\u2019organisation sont satisfaits de leurs conditions de travail, ils auront la motivation pour faire avancer l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n Il faut savoir que les salari\u00e9s sont toujours en qu\u00eate de mieux-\u00eatre. Ils font des enqu\u00eates au niveau des entreprises concurrentes pour comparer les privil\u00e8ges qu\u2019elles accordent \u00e0 leurs employ\u00e9s. S\u2019ils jugent qu\u2019ils m\u00e9ritent un meilleur traitement, ils peuvent d\u00e9missionner et aller vers la concurrence.<\/p>\n\n\n\n Une entreprise qui met en place une strat\u00e9gie de marque employeur multiplie ses chances de maintenir ses collaborateurs \u00e0 leurs postes et de les garder pour de longues ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n L\u2019image de l\u2019entreprise est l\u2019un des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9terminants de son succ\u00e8s. Par cons\u00e9quent, l\u2019entreprise doit d\u00e9velopper sa marque employeur pour avoir une bonne r\u00e9putation aupr\u00e8s du public, des clients et des partenaires.<\/p>\n\n\n\n La marque employeur permet \u00e0 l\u2019entreprise d\u2019avoir le contr\u00f4le sur son image et de la fa\u00e7onner en fonction des situations auxquelles elle fait face.<\/p>\n\n\n\n Si l\u2019entreprise doit d\u00e9velopper sa marque employeur, elle doit \u00e9galement s\u2019atteler \u00e0 la rendre durable.<\/p>\n\n\n\n Pour d\u00e9velopper sa marque employeur, l\u2019entreprise doit se baser sur une strat\u00e9gie ad\u00e9quate. Cette derni\u00e8re vise \u00e0 construire une image forte de l\u2019entreprise et \u00e0 la d\u00e9marquer de la concurrence. Voici quelques actions \u00e0 ins\u00e9rer dans la strat\u00e9gie de marque employeur :<\/p>\n\n\n\n Les points ainsi \u00e9num\u00e9r\u00e9s contribueront \u00e0 am\u00e9liorer la marque employeur de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n Cependant, d\u00e9velopper la marque employeur ne suffit pas. Il faut que ce d\u00e9veloppement soit p\u00e9renne pour que les r\u00e9sultats se remarquent sur le long terme.<\/p>\n\n\n\n Pour maintenir durablement sa marque employeur, la soci\u00e9t\u00e9 doit \u00eatre \u00e0 l\u2019\u00e9coute constante des salari\u00e9s, nouveaux talents, prospects et clients. Sans ces derniers, elle n\u2019a plus de raison d\u2019\u00eatre. L\u2019ouverture d\u2019esprit des dirigeants de la soci\u00e9t\u00e9 s\u2019impose.<\/p>\n\n\n\n Il existe une \u00e9troite relation entre la communication interne et la marque employeur<\/a>. En effet, les salari\u00e9s sont beaucoup plus impact\u00e9s par la mani\u00e8re dont ils sont trait\u00e9s et les dispositifs mis en place pour leur faire parvenir les informations.<\/p>\n\n\n\n L\u2019entreprise doit donc veiller \u00e0 la satisfaction de ses collaborateurs et \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des conditions de travail.<\/p>\n\n\n\n Cette communication doit \u00eatre \u00e0 la fois sociale et interactive. Elle doit reposer sur des contenus v\u00e9ridiques, adapt\u00e9s, pertinents, compr\u00e9hensibles, authentiques et clairs. Les \u00e9checs, les p\u00e9riodes de crise sont \u00e9galement \u00e0 partager avec les collaborateurs sans aucune transformation.<\/p>\n\n\n\n L\u2019objectif n\u2019est donc pas de pr\u00e9senter l\u2019image d\u2019une entreprise parfaite \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur, mais de faire preuve de transparence.<\/p>\n\n\n\n La communication sur des faits r\u00e9els permet de r\u00e9v\u00e9ler l\u2019authenticit\u00e9 de la marque. Les t\u00e9moignages des salari\u00e9s sont donc des contenus \u00e0 partager.<\/p>\n\n\n\n Par ailleurs, les potentiels et anciens collaborateurs veulent des entreprises qui procurent du sens \u00e0 leur carri\u00e8re et \u00e0 leur vie. L\u2019obtention des labels est donc un indicateur de performance et de p\u00e9rennit\u00e9. Ces labels caract\u00e9risent les entreprises \u00e0 vocation soci\u00e9tale et aux ambitions nobles.<\/p>\n\n\n\n Ainsi, le Label B-CORP est attribu\u00e9 aux entreprises impliqu\u00e9es dans une logique de Responsabilit\u00e9 Sociale des Entreprises. BSUS indique les entreprises engag\u00e9es pour la solidarit\u00e9 sociale. Quant au Label French Tech, il caract\u00e9rise les start-ups \u00e0 fort potentiel pour l\u2019avenir.<\/p>\n\n\n\n Enfin, pour qu\u2019une marque employeur soit durable, il faut en mesurer r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019impact. Cette op\u00e9ration se fait \u00e0 travers les enqu\u00eates internes et par la mesure du taux de turnover.<\/p>\n\n\n\n Les taux d\u2019acceptation des offres d\u2019emploi et de pr\u00e9sence des employ\u00e9s pr\u00e9sents en ligne sont aussi des \u00e9l\u00e9ments \u00e0 \u00e9valuer r\u00e9guli\u00e8rement. Il en est de m\u00eame pour les taux d\u2019interaction positive et de transformation des visites sur les profils des r\u00e9seaux sociaux professionnels.<\/p>\n\n\n\n Ces analyses sont des indicateurs permettant d\u2019identifier les actions pertinentes \u00e0 mener pour am\u00e9liorer la notori\u00e9t\u00e9 d\u2019une entreprise. Cette derni\u00e8re pourra ainsi ajuster la strat\u00e9gie de valorisation de son image et la maintenir sur le long terme.<\/p>\n\n\n\n Pour le d\u00e9veloppement de sa marque employeur, plusieurs outils peuvent \u00eatre utilis\u00e9s par l\u2019entreprise. Si certains sont r\u00e9cents, d\u2019autres font d\u00e9j\u00e0 leurs preuves depuis de nombreuses ann\u00e9es. Voici quelques exemples<\/a> de leviers et outils pour d\u00e9velopper sa marque employeur :<\/p>\n\n\n\n L\u2019attraction de talents, la fid\u00e9lisation des collaborateurs et l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019image ont un impact significatif positif sur les activit\u00e9s d\u2019une entreprise. Par cons\u00e9quent, toute entreprise gagne \u00e0 d\u00e9velopper sa marque employeur en se servant des strat\u00e9gies et outils d\u00e9velopp\u00e9s ci-dessus.<\/p>\n\n\n\n Gr\u00e2ce \u00e0 la plateforme Custplace, les entreprises sont en mesure de recueillir ais\u00e9ment les avis salari\u00e9s sur une page d\u00e9di\u00e9e. Cette offre inclut \u00e9galement la possibilit\u00e9 pour l\u2019entreprise de r\u00e9pondre \u00e0 ces diff\u00e9rents avis. Cliquez ici pour en b\u00e9n\u00e9ficier.<\/a><\/p>\n\n\n La marque employeur repr\u00e9sente l’image per\u00e7ue d’une entreprise par ses travailleurs, partenaires et candidats potentiels. Elle refl\u00e8te la r\u00e9putation de l’entreprise et peut \u00eatre positive ou n\u00e9gative en fonction de ses actions envers ses employ\u00e9s. Les valeurs de l’entreprise jouent \u00e9galement un r\u00f4le essentiel dans la marque employeur, car elles influencent les d\u00e9cisions des collaborateurs et des candidats. En d\u00e9veloppant une marque employeur positive bas\u00e9e sur des valeurs fortes, l’entreprise peut am\u00e9liorer sa r\u00e9putation et attirer de nouveaux talents.<\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n Le d\u00e9veloppement durable de la marque employeur offre plusieurs avantages \u00e0 une entreprise. Tout d’abord, cela facilite le recrutement de personnes comp\u00e9tentes en attirant de nouveaux talents s\u00e9duits par l’image positive de l’entreprise. Ensuite, cela permet de fid\u00e9liser les salari\u00e9s en cr\u00e9ant un environnement de travail attrayant et en valorisant leurs contributions. En d\u00e9veloppant une marque employeur durable, l’entreprise peut \u00e9galement am\u00e9liorer sa r\u00e9putation aupr\u00e8s du public, des clients et des partenaires. Mesurer r\u00e9guli\u00e8rement l’impact de la marque employeur aide \u00e0 ajuster la strat\u00e9gie pour maintenir cette image positive sur le long terme.<\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\nQue repr\u00e9sente la marque employeur pour une entreprise ?<\/h2>\n\n\n\n
La r\u00e9putation de l\u2019entreprise<\/h3>\n\n\n\n
Les valeurs de l\u2019entreprise<\/h3>\n\n\n\n
\n
Pourquoi l\u2019entreprise doit-elle d\u00e9velopper sa marque employeur ?<\/h2>\n\n\n\n
Recruter les meilleurs talents pour l\u2019entreprise<\/h3>\n\n\n\n
Augmenter le nombre de candidatures<\/h3>\n\n\n\n
Fid\u00e9liser ses travailleurs<\/h3>\n\n\n\n
Am\u00e9liorer la r\u00e9putation de l\u2019entreprise<\/h3>\n\n\n\n
Les \u00e9tapes pour d\u00e9velopper sa marque employeur durablement<\/h2>\n\n\n\n
D\u00e9velopper sa marque employeur<\/h3>\n\n\n\n
\n
Maintenir durablement sa marque employeur<\/h3>\n\n\n\n
Les outils pour d\u00e9velopper sa marque employeur<\/h2>\n\n\n\n
\n
Vous voulez d\u00e9velopper durablement votre marque employeur ?<\/h2>\n\n\n\n
FAQ<\/h2>\n
Qu’est-ce que repr\u00e9sente la marque employeur pour une entreprise et comment cela peut-il influencer sa r\u00e9putation ?<\/h3>\n
Quels sont les avantages pour une entreprise de d\u00e9velopper sa marque employeur de mani\u00e8re durable ?<\/h3>\n