\u00c0 l\u2019\u00e8re de la guerre des talents, consulter des exemples des meilleures campagnes de marque employeur est une excellente d\u00e9marche \u00e0 adopter.<\/p>\n\n\n\n
Une telle initiative peut permettre \u00e0 une entreprise de trouver son inspiration pour mieux penser sa strat\u00e9gie de marque employeur<\/a> afin de se d\u00e9marquer et d\u2019attirer les meilleurs candidats.<\/p>\n\n\n\n Afin d\u2019aider les responsables de recrutement et les gestionnaires de ressources humaines \u00e0 trouver et mettre en place les bonnes strat\u00e9gies, cet article pr\u00e9sente quelques exemples de campagnes de marque employeur couronn\u00e9es de succ\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n Auparavant appel\u00e9e \u00ab\u2009Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale d\u2019Entreprises\u2009\u00bb, Vinci est l\u2019un des leaders mondiaux dans les m\u00e9tiers de la construction et de la concession. En 2017, le groupe a lanc\u00e9 une campagne 100% digitale sur sa marque employeur.<\/p>\n\n\n\n Son objectif \u00e9tait de faire voir une image moins s\u00e9rieuse ou corporate de lui. Pour r\u00e9ussir cette campagne, Vinci a mis\u00e9 essentiellement sur l\u2019authenticit\u00e9 et l\u2019\u00e9clectisme.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 cet effet, le groupe a r\u00e9alis\u00e9 un spot qui a cumul\u00e9 plus de 10\u2009000 vues. Celui-ci a \u00e9t\u00e9 d\u00e9clin\u00e9 par la suite en portraits vid\u00e9o de collaborateurs, film\u00e9s sur le terrain et mis en ligne sur sa cha\u00eene YouTube. La d\u00e9marche a contribu\u00e9 \u00e0 redorer l\u2019image que le public avait du groupe.<\/p>\n\n\n\n Le groupe a aussi cr\u00e9\u00e9 un bot Messenger sur Facebook toujours dans le cadre de sa campagne de marque employeur. Les internautes ont \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s \u00e0 faire 5 challenges se rapportant aux 5 traits de caract\u00e8re au centre de la compagnie.<\/p>\n\n\n\n Avec un total d\u2019environ 1 600 challenges r\u00e9alis\u00e9s par 1 100 utilisateurs, Vinci a suscit\u00e9 un taux d\u2019engagement tr\u00e8s satisfaisant qui lui a permis d\u2019am\u00e9liorer sa marque employeur.<\/p>\n\n\n\n Joann est une entreprise qui a tr\u00e8s t\u00f4t compris ce qu\u2019est la marque employeur<\/a> et l\u2019importance de la d\u00e9velopper. Sa campagne de marque employeur, qui est l\u2019un des meilleurs exemples, se base sur une EVP (Employee Value Proposition).<\/p>\n\n\n\n Joann raconte l\u2019histoire de sa marque en proposant une EVP forte et convaincante qui lui permet d\u2019entrer en contact direct avec de potentiels candidats. Premier \u00e9l\u00e9ment visible sur son site internet, elle traduit sa personnalit\u00e9 avec des phrases courtes.<\/p>\n\n\n\n Avec une EVP bien r\u00e9dig\u00e9e, Joann s\u2019adresse aux bonnes personnes et les am\u00e8ne \u00e0 passer \u00e0 l\u2019\u00e9tape suivante, pour enfin postuler. C\u2019est l\u2019un des meilleurs exemples dont il faut s\u2019inspirer pour d\u00e9velopper sa marque employeur et recruter les meilleurs talents.<\/p>\n\n\n\n Disneyland Paris est une entreprise qui manie avec brio sa marque employeur. Les actions<\/a> men\u00e9es dans le cadre de ses diff\u00e9rentes campagnes de marque employeur ont toujours \u00e9t\u00e9 couronn\u00e9es de succ\u00e8s et peuvent \u00eatre cit\u00e9es en exemple.<\/p>\n\n\n\n Disneyland est une marque qui parle d\u2019elle-m\u00eame, notamment aupr\u00e8s des jeunes candidats ayant appr\u00e9ci\u00e9 visiter Mickey durant leur enfance. Ayant compris cela, ses \u00e9quipes RH ont mis en place une communication dynamique, orient\u00e9e principalement vers de jeunes talents.<\/p>\n\n\n\n Pour attirer en effet ces derniers, Disneyland Paris a d\u00e9di\u00e9 toute une partie de son site au processus de recrutement en alternance ou en stage. Dans cette section, la marque propose un certain nombre de ressources personnalis\u00e9es en fonction de sa cible. On y trouve :<\/p>\n\n\n\n Tout cela permet \u00e0 Disneyland Paris d\u2019avoir une marque employeur forte et d\u2019attirer les talents qu\u2019il recherche r\u00e9ellement.<\/p>\n\n\n\n Parmi les enjeux de la marque employeur<\/a>, attirer les meilleurs talents reste le plus important. Pour y parvenir, la campagne de marque employeur r\u00e9alis\u00e9e par Blizzard peut \u00eatre \u00e9voqu\u00e9e comme exemple.<\/p>\n\n\n\n En effet, pour int\u00e9resser de nouveaux candidats, Blizzard donne au public, un aper\u00e7u de ses coulisses sur sa page Instagram. En parcourant son compte sur ce r\u00e9seau social, les candidats pourront avoir une id\u00e9e r\u00e9elle de la vie quotidienne dans l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n Les contenus publi\u00e9s sur Instagram par la marque couvrent plusieurs cat\u00e9gories \u00e0 savoir :<\/p>\n\n\n\n C\u2019est un exemple dont les responsables recrutement et RH peuvent s\u2019inspirer pour penser avec plus d\u2019originalit\u00e9 la marque employeur de leur entreprise.<\/p>\n\n\n\n Le classement de 2017 r\u00e9alis\u00e9 par Potentiel Park r\u00e9v\u00e9lant les 100 plus grands employeurs de France positionne l\u2019entreprise Deloitte en 2de<\/sup> place en ce qui concerne la strat\u00e9gie digitale multicanal.<\/p>\n\n\n\n Cette position est, sans surprise, le r\u00e9sultat de 10 ans de travail du cabinet d\u2019audit et de conseil sur sa marque employeur.<\/p>\n\n\n\n La campagne de Deloitte est ax\u00e9e sur la vid\u00e9o. Le cabinet se sert du meilleur de cet outil de communication pour pr\u00e9senter de fa\u00e7on attirante ses locaux et ses valeurs. Tout cela est naturellement r\u00e9alis\u00e9 afin de faire venir \u00e0 lui les meilleurs candidats.<\/p>\n\n\n\n Deloitte opte par exemple dans ses campagnes de marque employeur pour des vid\u00e9os interactives amusantes pouvant permettre \u00e0 un candidat de savoir s\u2019il sera \u00e0 sa place dans l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n Gr\u00e2ce \u00e0 ce type de vid\u00e9o, le cabinet parvient \u00e0 cr\u00e9er de l\u2019engagement aupr\u00e8s des candidats. L\u2019engagement, il faut le rappeler, constitue un \u00e9l\u00e9ment essentiel de la r\u00e9ussite d\u2019une campagne marque employeur, quel que soit l\u2019exemple utilis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Pour r\u00e9ussir son travail sur sa marque employeur, il est imp\u00e9ratif de savoir tirer profit de ses forces en termes d\u2019engagement, de valeur et d\u2019attractivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n D\u00e9cathlon est un exemple d\u2019entreprise qui r\u00e9ussit \u00e0 faire de ses forces des atouts majeurs dans sa strat\u00e9gie de marque employeur. Cela lui permet d\u2019obtenir de meilleurs r\u00e9sultats dans le recrutement et la fid\u00e9lisation de ses employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n D\u00e9j\u00e0 sur la page d\u2019accueil du site de recrutement de la marque, il est possible de lire que c\u2019est la passion du sport qui rassemble tous les employ\u00e9s de D\u00e9cathlon.<\/p>\n\n\n\n La marque de magasin de sport fait \u00e9galement partie des marques qui misent sur la vid\u00e9o pour recruter et fid\u00e9liser.<\/p>\n\n\n\n Elle dispose d\u2019une cha\u00eene YouTube d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la formation interne ou aux bonnes pratiques, mais \u00e9galement de comptes sur les r\u00e9seaux sociaux sp\u00e9cialement cr\u00e9\u00e9s pour le recrutement.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 travers ces canaux, l\u2019entreprise se sert d\u2019un storytelling ac\u00e9r\u00e9 en vue de rapidement plonger les potentiels candidats dans son univers.<\/p>\n\n\n\n Partager son histoire fait partie des meilleurs moyens d\u2019int\u00e9grer des candidats dans une strat\u00e9gie de marque employeur. C\u2019est une chose qu\u2019un grand nombre d\u2019entreprises a compris et, un exemple de l\u2019utilisation de cette strat\u00e9gie de marque employeur est celui de Sherwin-Williams.<\/p>\n\n\n\n En effet, lorsqu\u2019une marque a particip\u00e9 \u00e0 l\u2019histoire, elle a de quoi \u00eatre fi\u00e8re et peut se servir de cette fiert\u00e9 pour recruter. C\u2019est justement ce que fait la marque de peinture Sherwin-Williams.<\/p>\n\n\n\n Gr\u00e2ce \u00e0 son site carri\u00e8re, la marque pr\u00e9sente les monuments mondialement connus qui portent sa peinture. Parmi ces monuments, se retrouvent :<\/p>\n\n\n\n En optant pour une telle strat\u00e9gie dans sa campagne de marque employeur, Sherwin-Williams offre aux potentiels candidats de faire partie d\u2019une entreprise dont l\u2019empreinte est pr\u00e9sente dans l\u2019histoire. L\u2019entreprise leur offre une raison de plus d\u2019\u00eatre fiers de lui appartenir.<\/p>\n\n\n\n L\u2019exemple suivant de campagne de marque employeur dont il est possible de s\u2019inspirer concerne le cabinet d\u2019audit financier EY.<\/p>\n\n\n\n Dans sa strat\u00e9gie de marque employeur, EY mise surtout sur les collaborateurs. En effet, ces derniers constituent les acteurs les plus susceptibles d\u2019incarner l\u2019image de marque de l\u2019entreprise puisqu\u2019ils l\u2019exp\u00e9rimentent au quotidien.<\/p>\n\n\n\n1 – Vinci<\/h2>\n\n\n\n
2 – Joann<\/h2>\n\n\n\n
3 – Disneyland Paris<\/h2>\n\n\n\n
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4 – Blizzard<\/h2>\n\n\n\n
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5 – Deloitte<\/h2>\n\n\n\n
6 – D\u00e9cathlon<\/h2>\n\n\n\n
7 – Sherwin-Williams<\/h2>\n\n\n\n
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8 – EY<\/h2>\n\n\n\n