Le recrutement constitue une étape indispensable pour une meilleure stratégie RH. En effet, pour un développement effectif, toute société doit procéder au recrutement. Toutefois, pour y arriver, elles peuvent faire usage des stratégies efficaces comme le sourcing qui représente un véritable levier de performance. Pourtant, en dépit de ces multiples avantages, plusieurs entreprises doutent de son efficacité. Découvrez ici l’importance du sourcing en recrutement.
Le sourcing en recrutement : qu’est-ce que c’est ?
Encore appelé sourçage en français, le sourcing est une stratégie qui permet de repérer la liste des meilleurs profils lors d’un recrutement pour un poste spécifique. Cette technique de recrutement digitale consiste donc à identifier via internet les candidats ayant une compétence avérée dans un domaine précis. Le sourcing en recrutement permet donc à l’entreprise de dénicher rapidement le meilleur candidat grâce aux outils numériques. Pour ce faire, l’employeur peut se rendre sur une plateforme de confiance d’avis salariés, sur un site de recrutement ou sur les réseaux sociaux et forums de recrutement.
L’objectif premier de cette stratégie étant d’identifier rapidement le candidat le mieux qualifié pour un poste, elle est d’une importance capitale pour toute entreprise. Il faut dire que c’est en raison de cela que plusieurs pays anglophones l’adoptent aujourd’hui comme méthode incontournable de recrutement. Lorsque l’entreprise extériorise son désir de recruter de nouveaux travailleurs, elle émet une liste de critère sélective en fonction de ses besoins. Grâce aux différents outils digitaux qui existent actuellement, une base de profil est mise en place.
Il revient ensuite au chargé de sourcing de l’entreprise d’affiner la liste des différents candidats en tenant compte de leur adéquation au poste en vue. Pour finaliser le recrutement, une décision d’embauche est prise pour désigner le nouvel employeur. Très simple et pratique, le sourcing en recrutement aide donc à attirer de meilleurs postulants pour des postes spécifiques en faisant usage des techniques créatives.
Pourquoi choisir le Sourcing lors de vos recrutements ?
Très réputé dans de nombreux pays, le sourcing est une méthode de recrutement digital extrêmement avantageux pour plusieurs raisons. Elle permet à l’entreprise d’étendre son vivier de candidat afin de dénicher des talents qui répondent mieux aux talents de l’établissement. En dehors de cet avantage très pertinent, il est indispensable d’opter pour cette technique pour plusieurs raisons.
Identifier les meilleurs talents pour le développement de votre entreprise
Classée parmi les qualités d’un bon recruteur, l’identification des meilleurs talents est un point crucial pour assurer la croissance d’une entreprise. En effet, lorsque le recruteur déniche uniquement des candidats compétents, l’entreprise pourra rapidement mettre en place de nouvelle méthode pour mieux affronter la concurrence. Il relève donc d’une importance capitale de faire recours au sourcing dont le premier rôle est de procéder à un repérage via les outils digitaux. Après le repérage, vous serez amené à analyser la liste des candidats sélectionnés afin de trouver celui qui correspond au profil recherché.
Par ailleurs, le recruteur peut profiter de la sélection pour identifier d’autres profils très intéressants. Optez pour le sourcing constitue donc une meilleure méthode pour améliorer l’attractivité de l’entreprise auprès des candidats.
Conserver les profits intéressants
Le sourcing en recrutement représente aussi un excellent moyen pour construire une base de données candidats bien fournie. En effet, à l’intérieur de la base de données, le recruteur à la possibilité d’insérer tous les profils intéressants même ceux qui ne seront pas utiles dans l’immédiat.
Les logiciels de recrutement conservent aussi bien les données des postulants qui intéressent l’entreprise, mais aussi de tous les candidats ayant postulé pour l’offre. Lorsque l’entreprise sera en quête de nouveaux travailleurs, elle pourra toujours retrouver les talents intéressants en utilisant des filtres avancés. Ces filtres vous permettent de repérer en quelques clics tous les candidats sélectionnés lors du « recrutement sourcing ».
Diversifier les sources de recrutement de l’entreprise
Faisant parties des objectifs et enjeux du recrutement en entreprise, le sourcing aide à diversifier et élargir les sources de recrutement. Le recruteur ne sera donc plus contraint d’opter pour les modes traditionnelles de recrutement précédemment employé. Le sourcing :
- facilite l’accès aux candidats passifs
Cette stratégie permet à l’entreprise de dénicher des postulants qui ne sont pas activement à la recherche d’un travail. Le recruteur rencontrera tous ceux qui pourraient être intéressés par une alléchante offre. Un tel procédé garantit donc l’accès à une pléthore de talent qui n’est souvent pas visible sur les plateformes d’offre d’emploi.
- favorise l’élargissement de votre portée
En optant pour le sourcing en recrutement, l’entreprise pourra cibler un groupe spécifique de candidats. Il peut s’agit des professionnels d’un domaine particulier ou des candidats détenant des compétences assez rares. Ainsi, elle pourra élargir sa portée et atteindre facilement des postulants qu’elle n’aurait pas trouvés autrement.
- permet de réduire la concurrence
Généralement, les canaux de recrutement ordinaire sont compétitifs et regroupent plusieurs entreprises tous à la quête des mêmes candidats. Avec le sourcing, vous pourrez sortir de ce lot en trouvant des candidats qui ne sont pas présents sur les canaux traditionnels.
Un gain de temps précieux
Dans une entreprise, le recrutement peut prendre beaucoup de temps, surtout lorsque certains profils spécifiques sont recherchés. Certes, les jobboards sont utiles et avantageux. Toutefois, vous devez patienter avant de trouver le profil idéal. L’avantage du sourcing est qu’il vous permet d’avoir au préalable une idée fixe sur qui on veut et qui on ne veut pas. De plus, il est possible que vous ayez même dans votre base de données candidats une liste de nom qui correspond à ce profil. Vous pouvez donc y recourir afin de dénicher le meilleur. Le sourcing vous garantit donc un véritable gain de temps.
Les étapes clés pour un sourcing efficace
Le sourcing est d’une importance capitale pour toute entreprise. En plus d’aider à créer et optimiser son vivier de candidats, elle permet à l’entreprise de recruter de meilleurs talents. Toutefois, elle requiert un processus déterminé.
Identifier au préalable les besoins
Avant d’entamer toute opération de sourcing en recrutement, il sied au préalable d’identifier correctement vos besoins en candidats. Le recruteur a donc l’obligation de définir en amont les qualités de ces derniers. Il s’agit entre autres du niveau d’études, du niveau d’expérience, etc.
Définir les profils recherchés
Une fois les besoins identifiés clairement, vous devez définir un profil type. Il s’agit d’une étape cruciale, car elle permettra de déterminer correctement votre stratégie de recrutement et de guider la recherche de candidature. Ainsi, avant de conduire un entretien d’embauche, le recruteur doit connaitre le profil idéal. En procédant ainsi, il sera très facile de dénicher les candidats à même d’occuper le poste.
Se servir des outils adéquats
Pour retrouver le candidat parfait pour un poste avec la technique du sourcing, il est conseillé de faire usage des outils de sourcing adéquats. Il s’agit notamment des :
- jobboards,
- réseaux sociaux professionnels,
- cabinets de recrutement,
- forums et
- salons.
Avec ces canaux incontournables, vous êtes certain d’optimiser vos chances de trouver le meilleur talent. En outre, vous pouvez utiliser Linkedin pour augmenter vos chances.
Il est également recommandé de publier sans délai l’information sur la page web de l’entreprise. Cela vous permettra de toucher rapidement les meilleurs postulants. Notons par ailleurs qu’il existe une pléthore de plateforme en sourcing, mais toutes ne se valent pas. Vous devez donc trouver la meilleure afin de gagner en temps.
Sélectionner les candidats
Une fois les meilleurs talents repérés grâce à cette méthode innovante de recrutement par habilité, il est indispensable de procéder à leur sélection. Le recruteur doit alors contacter directement les postulants sélectionnés pour mener l’entretien d’embauche. Après cet entretien, le recruteur doit suivre les formalités d’embauches préétablies afin de recruter le candidat choisi.
